Donner corps à vos
ambitions RSE
Qui sommes-nous ?
Nos domaines d’intervention
bluequest intervient tout au long de la chaîne de valeur, de la responsabilisation des politiques sourcing et des approvisionnements, à la promotion des produits et des marques responsables.
01
Stratégie RSE & prospective
04
Développement de l'offre et conception produits
02
Marketing responsable
05
Supply chain responsable
03
Communication RSE de produit et de marque
06
Accompagnement des équipes (formation et outils)
Nos domaines d’intervention
bluequest intervient tout au long de la chaîne de valeur, de la responsabilisation des politiques sourcing et des approvisionnements, à la promotion des produits et des marques responsables.
01
Stratégie RSE & prospective.
02
Marketing responsable
03
Communication RSE de produit et de marque
04
Développement de l'offre et conception produits
05
Supply chain responsable
06
Accompagnement des équipes (formation et outils)
Notre approche
Examples de projets
ENTREPRISE À MISSION OU BCORP?
Une entreprise souhaite définir sa contribution sociétale et se faire labelliser pour crédibiliser son approche. Nos étapes clés pour l'y aider:
• Analyse de l’ambitions et aspérités RSE de l’entreprise et de ses marques
• Développement guidé de la mission RSE avec les équipes en workshop
• Audit BCORP à blanc, accompagnement à la certification
• Analyse de l’ambitions et aspérités RSE de l’entreprise et de ses marques
• Développement guidé de la mission RSE avec les équipes en workshop
• Audit BCORP à blanc, accompagnement à la certification
LA RAISON D'ÊTRE POUR SE TRANSFORMER ET SINGULARISER SA DÉMARCHE RSE
Dans le cadre de sa transformation stratégique, une marque souhaite définir son "purpose". Notre approche:
• Etude de son histoire, ses réalisations et perception de ses parties prenantes
• Identification de territoires RSE pertinents et opérationalisables
• Accompagnement du CODIR dans la formalisation de son engagement
• Etude de son histoire, ses réalisations et perception de ses parties prenantes
• Identification de territoires RSE pertinents et opérationalisables
• Accompagnement du CODIR dans la formalisation de son engagement
EFFECTUER UNE LEVÉE DE FONDS À IMPACT
A la recherche de nouveaux investisseurs, notre client se tourne vers un fond spécilisé dans l'impact. Nous l'avons accompagné comme suit:
• Définition de la Théorie of Change (TOC)
• Bilan documenté des réalisations à date
• Sélection des indicateurs d'impacts clés entrant dans le pacte d'actionnaires
• Définition de la Théorie of Change (TOC)
• Bilan documenté des réalisations à date
• Sélection des indicateurs d'impacts clés entrant dans le pacte d'actionnaires
DE L'ENGAGEMENT À L'ACTION : DÉPLOYER UNE FEUILLE DE ROUTE RSE OPÉRATIONNELLE
Dotée d'une démarche RSE fragmentée, une entreprise souhaite structurer son approche. Notre approche :
• Evaluation de sa démarche RSE, adossée à un benchmarck sectoriel
• Identification des actions prioritaires à 3 ans
• Co-construction des feuilles de route avec les équipes et support à la mise en oeuvre
• Evaluation de sa démarche RSE, adossée à un benchmarck sectoriel
• Identification des actions prioritaires à 3 ans
• Co-construction des feuilles de route avec les équipes et support à la mise en oeuvre
RENFORCER ET DIFFÉRENCIER SA COMMUNICATION RSE
Une entreprise à forte identité de marque, souhaite définir son positionnement RSE. Notre accompagnement en 3 grandes étapes:
• Revue critique de sa communication au sein de son univers concurrentiel
• Évaluation de sa performance et des aspérités RSE de la marque
• Scenarii de territoires de marque RSE et leur déclinaison en communication
• Revue critique de sa communication au sein de son univers concurrentiel
• Évaluation de sa performance et des aspérités RSE de la marque
• Scenarii de territoires de marque RSE et leur déclinaison en communication
MOBILISER LES ÉQUIPES DÉVELOPPEMENT PRODUIT SUR L'ÉCOCONCEPTION
Pour aider notre client à impliquer durablement ses équipes, nous avons procédé comme suit:
• Sensibilisation à l'éco-conception en priorisant les leviers activables dans le secteur
• Utilisation de cas pratiques réels pour identifier des pistes d'action concrètes
• Co-developpement d'un plan d’actions d'éco-conception à 24 mois
• Sensibilisation à l'éco-conception en priorisant les leviers activables dans le secteur
• Utilisation de cas pratiques réels pour identifier des pistes d'action concrètes
• Co-developpement d'un plan d’actions d'éco-conception à 24 mois
CONTRÔLER PLUS ÉFFICACEMENT SES RISQUES ESG DANS LES ACHATS
Doté d'une politique d'audit fournisseurs depuis plusieurs années, notre client souhaite en renforcer l'efficacité. Notre approche:
• Cartographie des risques familles et partenaires
• Clarification des attendus ESG de base et des garanties associées
• Diversification des modalités de contrôle et support ciblé aux fournisseurs
• Cartographie des risques familles et partenaires
• Clarification des attendus ESG de base et des garanties associées
• Diversification des modalités de contrôle et support ciblé aux fournisseurs
ACCOMPAGNER LA PRISE DE POSTE RSE
Notre client souhaite accompagner son nouveau responsable RSE issu d'une promotion interne. Pour cela nous developpons :
• Un programme d'onboarding sur 8 mois incluant la mise à jour de sa feuille de route RSE
• Une boite à outils accélérant la prise en main autonome des enjeux clés
• Une hotline avec nos experts pour sécuriser la prise de décision
• Un programme d'onboarding sur 8 mois incluant la mise à jour de sa feuille de route RSE
• Une boite à outils accélérant la prise en main autonome des enjeux clés
• Une hotline avec nos experts pour sécuriser la prise de décision
AUTONIMISER SES ÉQUIPES SUR LA RSE
Pour impulser une transformation des pratiques, nos clients misent souvent sur la formation. Notre approche :
• Traduction des concepts RSE en enjeux specifiques au secteur d'activité et adaptée à différents métiers : RSE, achat, vente,marketing...
• Mise à disposition de ressources, méthodes et outils favorisant un prise en main structurée et pragmatique
• Traduction des concepts RSE en enjeux specifiques au secteur d'activité et adaptée à différents métiers : RSE, achat, vente,marketing...
• Mise à disposition de ressources, méthodes et outils favorisant un prise en main structurée et pragmatique
AJUSTER SON OFFRE AUX ATTENTES CLIENTS EN MATIÈRE DE RSE
Pressé par ses clients, un acteur B2B souhaite challenger son offre. Notre démarche:
• Enquête clients et cartographie des risques et opportunités produits
• Définition concertée de nouveaux "must-haves" et de "nice-to-haves" pour anticiper les demandes avancées
• Outil d'aide à l'éco-conception pour développer le sur-mesure
• Enquête clients et cartographie des risques et opportunités produits
• Définition concertée de nouveaux "must-haves" et de "nice-to-haves" pour anticiper les demandes avancées
• Outil d'aide à l'éco-conception pour développer le sur-mesure
ACCOMPAGNER UNE FILIÈRE DANS L'AMÉLIORATION DE SON EMPREINTE ENVIRONNEMENTALE
Sous l'impulsion de ses adhérents une organisation professionnelle souhaite faire émerger de nouvelles solutions de circularité. Notre méthode:
• Mise en place d'un groupe de travail multi disciplinaire
• Priorisation des leviers d'actions necessitant une action collective
• Etudes d'opportunité et préconisations
• Mise en place d'un groupe de travail multi disciplinaire
• Priorisation des leviers d'actions necessitant une action collective
• Etudes d'opportunité et préconisations
Nos experts
Fanny Garcia
RSE, Chaîne d’approvisionnement
Cecilia Rodriguez
Marketing responsable
Joëlle Samama
Nouveaux modèles d’affaires
Anne-Lise Legrand
Devoir de vigilance
Aurélia Euverte
Marketing responsable
Philippe Venard
Achats responsbles
Norma Wouters-Snell
Achats responsbles
Jean-Yves Le Moine
Innovation responsble
Natasha Jupiter
Achats responsables
Stéphanie Luong
Dialogue parties prenantes
Nos experts
Fanny Garcia
RSE, Chaîne d’approvisionnement
Cecilia Rodriguez
Marketing responsable
Joëlle Samama
Nouveaux modèles d’affaires
Anne-Lise Legrand
Devoir de vigilance
Aurélia Euverte
Marketing responsable
Philippe Venard
Achats responsbles
Norma Wouters-Snell
Achats responsbles
Jean-Yves Le Moine
Innovation responsble
Natasha Jupiter
Achats responsables
Stéphanie Luong
Dialogue parties prenantes
Ils nous font confiance
